招聘程序
将全体员工培养成在全球任何地方都具有竞争力的人才。
新员工招聘程序
-
STEP01
- 招募公告/受理应聘申请表
- 在线/离线公告发布、招聘活动,进行人才录用活动
-
STEP02
- 资料审核/人性检查
- 对资料审核合格者，实施人性检查
-
STEP03
- 第1次及2次面试
-
职务能力及人性面试
对赋予的主题和资料,整理个人意见并发表之后，通过跟组长们的答疑，评价适合性
以OCI的所需人才相与共有价值为基准，综合评价具有优异的人性和在组织里的适应能力等才能
外语面试
外语沟通能力评价
-
STEP04
- 招聘健康诊断及最终合格
-
最终面试,面试工作能力和个性将由高级管理人员
-
STEP05
- 最终面试
-
招募健康检查在征聘结果将公布
后最终宣布,将雇员接受职业培训计划
经历员工招聘程序
-
STEP01
- 招募公告/ 受理应聘申请表
- 在线/离线公告发布、招聘活动,进行人才录用活动
-
STEP02
- 资料审核/人性检查
- 对资料审核合格者，实施人性检查
-
STEP03
- 职务能力及人性面试
-
职务及人性面试
确认专门技术、职务执行能力及该职务实务经历
以OCI的所需人才相与共有价值为基准，综合评价具有优异的人性和在组织里的适应能力等才能
外语面试
外语沟通能力评价
-
STEP04
- 最终面试
- 由经营团队来实施和选定最终面试、职务能力及人性面试合格者
-
STEP05
- 招聘健康检查及最终合格
- 招聘健康检查及最终合格发表